Planen
Von der Strategie zum Terminplan
Strategie und KennzahlenDemnächstStrategiezyklen, Ziele und Zielwerte, verknüpft mit den Projekten, die sie liefern.
Anfragen und PriorisierungVon der Idee zum Projekt, mit dokumentierter Bewertung, Priorisierung und Entscheidung.
PortfoliomanagementGruppierte Projekte mit eigenen Kennzahlen, Budgetverteilung und Finanzsicht.
Terminplan, Gantt und PSPTabelle im Stil von MS Project, Gantt, visueller PSP und kritischer Pfad auf derselben Struktur.
Umsetzen
Menschen, Ergebnisse und Risiken
ProjektmanagementGeführte Anlage, versionierte Veröffentlichungen und unabhängige Ampeln für Termine, Kosten und Risiken.
Ressourcen und KapazitätZuordnung, Verfügbarkeit und Konflikte nach Person, Team und Projekt.
Zusammenarbeit und Meine ArbeitDemnächstDer Bereich für alle, die umsetzen: Aufgaben, Posteingang und Boards an einem Ort.
Risiken und GovernanceRisiken, Issues, Dokumente und Freigaben direkt im Projekt.
Entscheiden
Kosten, Analysen und Kontext
Kosten und FinanzenBudget, Finanzereignisse und Earned Value im selben Workspace.
Analysen und BerichteManagement-Übersicht des Portfolios, nachvollziehbare Ausnahmen und fertige Berichte.
KI-AssistentDemnächstFragen zum Portfolio, beantwortet mit Diagrammen, über den von Ihrer Organisation festgelegten Anbieter.
Plattformübersicht
Wie Strategie, Anfragen, Portfolio, Projekte und Analysen zusammenhängen.
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Nach Bedarf
Projektmanagement-Office (PMO)Standards, Veröffentlichungen und Portfoliokennzahlen an einem Ort.
InvestitionspriorisierungWas ins Portfolio kommt, entschieden nach Kriterien, Budget und Kapazität.
Termin- und KostenkontrolleTerminplan, Kosten und Earned Value, gemessen zum selben Stichtag.
Transparenz für das ManagementDas gesamte Portfolio, mit erklärten Ausnahmen, ohne jeden Terminplan zu öffnen.
KapazitätsmanagementZuordnung, Konflikte und Verfügbarkeit von Personen über Projekte hinweg.
Alle Lösungen
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Nach Rolle
Geschäftsleitung und C-LevelPrioritäten, Exposition und Leistung des Portfolios.
PMO und ProjektleiterTerminplan, Governance und Veröffentlichungen unter Kontrolle.
Finanzen und ControllingBudget, Finanzereignisse und Earned Value.
UmsetzungsteamsWas heute Priorität hat, als Liste, Kanban oder Gantt.
Übersicht der Rollen
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Inhalte
BlogDemnächstArtikel zu PPM, PMO und Portfoliomanagement.
LeitfädenDemnächstVertiefende Inhalte für die Praxis.
GlossarDemnächstPSP, kritischer Pfad, CPI, SPI, S-Kurve und mehr.
Häufige FragenDemnächstKlare Antworten zur Plattform.
Ressourcen-Center
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Für wen

Dasselbe Portfolio, zugeschnitten auf alle, die entscheiden und umsetzen.

Geschäftsleitung, PMO, Finanzen und Teams nutzen LUWEE auf unterschiedliche Weise. Zugriffsprofile legen fest, wer was sieht.

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Ausgehend von der Herausforderung, die Sie nennen
Mit Personen, die das Produkt von innen kennen
Ohne Kaufverpflichtung