Planen
So funktioniert es
Bündeln Sie Projekte nach der Investitionslogik Ihrer Organisation.
Nutzen Sie die Budgetverteilung des Portfolios und verfolgen Sie den Finanzreiter.
Jedes Portfolio hat eigene Kennzahlen, als Karten oder Tabelle.
Aufnahmeanträge durchlaufen einen Trichter vom Antrag bis zur Entscheidung.
Die Management-Übersicht vergleicht Portfolios nach Leistung.
Zentrale Funktionen
Das Portfolio bündelt, was die Geschäftsleitung braucht, um einen Investitionsbereich zu verstehen.
Die Aufnahme neuer Elemente ins Portfolio folgt einem Prozess mit Kennzahlen.
Der Projektreiter des Portfolios ist dieselbe Liste wie in der Projektansicht, mit denselben Filtern und Spalten.
Integration der Module
Geschäftsleitung
Sieht jeden Investitionsbereich als Ganzes.
PMO
Organisiert das Portfolio und misst den Eingangstrichter.
Finanzen
Verfolgt Budgetverteilung und Finanzsicht pro Portfolio.
Häufige Fragen
Das Projekt ist die Umsetzungseinheit, mit Terminplan, Team, Kosten und Risiken. Das Portfolio bündelt Projekte, um Kennzahlen, Budget und Finanzsicht des Ganzen zu verfolgen.
Auf Basis der bereits entschiedenen Anträge. Anträge in Prüfung fließen nicht ein, damit offene Vorgänge die Quote nicht verzerren.
Ja. Die Management-Übersicht enthält die Kachel „Portfolios nach Leistung“, mit Filtern für Zeitraum, Kundenunternehmen und Einheit.
Demo
Schildern Sie, wie Ihre Organisation heute arbeitet. Wir zeigen Portfoliomanagement mit den echten Ansichten der Plattform und wie sich das Modul mit dem Rest verbindet.
