计划
从战略到进度计划
战略与指标即将推出战略周期、目标与指标值，与交付它们的项目相关联。
需求与优先级排序从想法到项目，评估、排序与决策全程留痕。
项目组合管理按组归集项目，配有独立指标、预算分摊与财务视图。
进度计划、甘特图与 WBSMS Project 风格表格、甘特图、可视化 WBS 与关键路径，基于同一结构。
执行
人员、交付与风险
项目管理引导式创建、版本化发布，以及独立的进度、成本与风险状态灯。
资源与产能按人员、团队与项目查看分配、可用性与冲突。
协作与我的工作即将推出执行者的专属区域：任务、收件箱与看板集于一处。
风险与治理风险、问题、文档与审批都在项目内部管理。
决策
成本、分析与情境
成本与财务预算、财务事项与挣值在同一工作区中管理。
分析与报告项目组合管理层视图、可解释的例外与现成报告。
AI 助手即将推出以图表回答项目组合相关问题，服务商由贵组织指定。
平台概览
战略、需求、项目组合、项目与分析如何相互连接。
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按需求
项目管理办公室 (PMO)项目组合的标准、发布与指标集于一处。
投资优先级排序哪些项目进入组合，依据标准、预算与产能来决定。
进度与成本控制进度计划、成本与挣值以同一状态日期为基准衡量。
管理层可视化纵览整个项目组合，例外均有解释，无需逐个打开进度计划。
产能管理跨项目的人员分配、冲突与可用性。
全部解决方案
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按角色
管理层与 C-level项目组合的优先级、风险敞口与绩效。
PMO 与项目经理进度计划、治理与发布尽在掌控。
财务与管控预算、财务事项与挣值。
执行团队今天的优先事项，以列表、Kanban 或甘特图呈现。
角色概览
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内容
博客即将推出关于 PPM、PMO 与项目组合管理的文章。
指南即将推出可直接落地实践的深度内容。
术语表即将推出WBS、关键路径、CPI、SPI、S 曲线等。
常见问题即将推出关于平台的直接解答。
资源中心
即将推出
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适用对象

同一个项目组合，按决策者与执行者的视角呈现。

管理层、PMO、财务与团队以不同方式使用 LUWEE。访问权限配置决定谁能看到什么。

选择角色

演示

下一个决策，值得更清晰。

告诉我们您的管理挑战。我们将用平台的真实界面，展示 LUWEE 如何应对。

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