Soluciones
Gestión de capacidad: Comprometa a las personas sabiendo cuánto pueden asumir.
Asignación leída por persona, equipo y proyecto, conflictos resueltos con impacto calculado y capacidad considerada antes de aprobar nuevos proyectos.
El desafío
Donde la gestión suele trabarse.
Sobrecarga invisible
El promedio del mes oculta la semana en que la persona tiene el doble de carga.
Conflictos detectados demasiado tarde
Dos proyectos se disputan a la misma persona y nadie lo percibe antes del retraso.
Aprobación sin capacidad
Los nuevos proyectos entran sin mirar quién los va a ejecutar.
Cómo ayuda LUWEE
Funciones reales, vinculadas a los módulos de la plataforma.
- 01
Asignación con pico
Cinco perspectivas, por día, semana o mes, con el pico junto al promedio.
Recursos y capacidad - 02
Conflictos resueltos con impacto
Nivelación con posponer, intercambiar, sustituir o dividir, e impacto en fecha de fin, hitos y costo.
Recursos y capacidad - 03
Capacidad en la priorización
Ciclos de priorización con presupuesto y capacidad como restricciones.
Demandas y priorización - 04
Planificado × consumido
Consumo de recursos por persona, actividad, empresa y unidad.
Recursos y capacidad
Lo que cambia en la rutina
Menos consolidación. Más decisión.
- Picos de asignación vistos antes de convertirse en retraso
- Conflictos tratados uno a uno, con el impacto a la vista
- Nuevos proyectos evaluados con la capacidad disponible
- Comparación entre lo planificado y lo consumido
Preguntas frecuentes
Respuestas directas.
¿La nivelación considera varios proyectos al mismo tiempo?
No. La nivelación actúa sobre un proyecto a la vez. La asignación, en cambio, muestra la carga de cada persona en todos los proyectos.
¿Puedo buscar personas por habilidad?
Sí. La búsqueda de la asignación encuentra recursos incluso por habilidad, y la sustitución sugiere personas con un ranking explicable.
¿De dónde provienen las horas reales?
Del registro de horas, en los proyectos que usan Time Sheet. Sin él, las horas reales se estiman a partir del avance de las actividades.
Otras soluciones
Ver todas las soluciones- Oficina de proyectos (PMO)Estándares, publicaciones e indicadores de la cartera en un solo lugar.Conocer
- Priorización de inversionesLo que entra en la cartera, decidido con criterio, presupuesto y capacidad.Conocer
- Control de plazos y costosCronograma, costo y valor ganado medidos contra la misma fecha de estado.Conocer
Demostración
Vea LUWEE aplicado a su realidad.
Cuéntenos cómo trabaja hoy su organización. La demostración parte de ese desafío.
- Conducida a partir del desafío que usted indique
- Con quien conoce el producto por dentro
- Sin compromiso de contratación