Soluciones
Oficina de proyectos (PMO): Un PMO que gobierna la cartera, no hojas de cálculo.
Plantillas, procesos e indicadores dentro de la plataforma donde ocurren los proyectos, para que el PMO dedique su tiempo al análisis y no a la consolidación.
El desafío
Donde la gestión suele trabarse.
Cada gerente, un estándar
Los proyectos armados de formas distintas no se pueden comparar.
Un estado que consume la semana
Los informes armados a mano llegan al comité ya desactualizados.
Plan sin versión oficial
Los cambios ocurren en el archivo de alguien, sin registro ni aprobación.
Cómo ayuda LUWEE
Funciones reales, vinculadas a los módulos de la plataforma.
- 01
Proyectos con el mismo estándar
Tipos de proyecto con plantillas de EDT (WBS) y creación guiada en cinco etapas.
Gestión de proyectos - 02
Plan publicado y confiable
Publicaciones versionadas con resumen obligatorio y salud del cronograma con reglas explícitas.
Cronograma, Gantt y WBS - 03
Cambios con proceso
Solicitudes de cambio con aprobación formal y auditoría con antes y después.
Riesgos y gobernanza - 04
Comité con datos vigentes
Vista ejecutiva, excepciones explicables e informe de estado en PDF generado por la plataforma.
Análisis e informes
Lo que cambia en la rutina
Menos consolidación. Más decisión.
- Proyectos creados a partir de las mismas plantillas
- Semáforos de plazo, costo y riesgo con el mismo criterio en toda la cartera
- Cambios en el plan formalizados y rastreables
- Reuniones de comité con la versión publicada de cada proyecto
Preguntas frecuentes
Respuestas directas.
¿LUWEE reemplaza a MS Project en el PMO?
El cronograma de LUWEE tiene cuadrícula estilo MS Project, Gantt, WBS, dependencias y ruta crítica, e importa XML de MS Project y Excel. La decisión de reemplazo depende del uso de cada organización; la demostración es el lugar para evaluarlo.
¿Cómo sigue el PMO los proyectos que todavía no se planificaron?
Los proyectos sin publicación aparecen como “Pendiente de planificación”, separados de los atrasados, y el filtro de estado de publicación aísla esos casos.
¿Es posible exigir aprobación para cambiar el plan?
Sí. Cuando el proyecto lo exige, publicar pasa por una solicitud de cambio con aprobación formal.
Otras soluciones
Ver todas las soluciones- Priorización de inversionesLo que entra en la cartera, decidido con criterio, presupuesto y capacidad.Conocer
- Control de plazos y costosCronograma, costo y valor ganado medidos contra la misma fecha de estado.Conocer
- Visibilidad ejecutivaToda la cartera, con excepciones explicadas, sin abrir cada cronograma.Conocer
Demostración
Vea LUWEE aplicado a su realidad.
Cuéntenos cómo trabaja hoy su organización. La demostración parte de ese desafío.
- Conducida a partir del desafío que usted indique
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