Dirección y C-level
Decidir dónde invertir sin ver toda la cartera.
- Vista ejecutiva con planificado × real y capacidad
- Excepciones de la cartera con el motivo explicado
- Portafolios comparados por desempeño
Plataforma de gestión de proyectos y portafolios: Proyectos complejos.
Decisiones claras.
Conecte demandas, estrategia, equipos, cronogramas, costos e indicadores en una única visión de gestión.
- Proyectos, portafolios y decisiones en un solo flujo
- Aplicación web instalable (PWA)
- Interfaz en 5 idiomas
- Multiempresa, con aislamiento entre entornos
El desafío
El problema no es la falta de herramientas. Es la falta de conexión entre ellas.
El cronograma en un lugar, los costos en otro, las aprobaciones en el correo y los riesgos en una hoja de cálculo que nadie abre. Cada parte del proyecto vive en un lugar distinto, y la decisión queda sin contexto.
Cuando la complejidad crece, los síntomas aparecen demasiado tarde.
Y siempre cuando corregir ya tiene un costo.
- 01
Información fragmentada
Cada equipo ve una parte del proyecto y decide con ella.
- 02
Decisiones tardías
El dato llega después del problema, cuando corregir ya cuesta caro.
- 03
Versiones en conflicto
Nadie sabe qué plan es el vigente y cuál quedó en el correo.
- 04
Retrabajo
El mismo esfuerzo se repite porque la información no circuló.
- 05
Baja previsibilidad
Plazo y costo se convierten en estimación, no en compromiso.
- 06
Visibilidad parcial
La dirección decide sin ver toda la cartera.
Visión sistémica
De la demanda a la decisión, todo conectado.
LUWEE acompaña la inversión desde la solicitud hasta el análisis de resultados, con los mismos datos en cada etapa. Seleccione una etapa para ver lo que ocurre en ella.
Etapa 01 · Estrategia
Objetivos vinculados a lo que se ejecuta
Ciclos estratégicos con objetivos, indicadores y metas. LUWEE muestra la alineación en ambos sentidos: proyecto sin objetivo y objetivo sin proyecto.
- Ciclos estratégicos
- Objetivos e indicadores
- Metas con progreso calculado
Etapa 02 · DemandasDiferencial
Elija mejor antes de empezar a ejecutar
De la idea al proyecto, con evaluación de negocio y técnica, marco de priorización y decisión registradas. Los ciclos de priorización consideran presupuesto y capacidad.
- Evaluación distribuida
- Matriz y ranking con línea de corte
- Escenarios de priorización
Etapa 03 · Portafolio
La cartera organizada por lo que importa
Portafolios con indicadores propios, distribución del presupuesto y pestaña financiera. Las solicitudes pasan por un embudo con tiempo de decisión y tasa de aprobación medidos.
- Indicadores por portafolio
- Distribución del presupuesto
- Embudo de solicitudes
Etapa 04 · Proyectos
Del acta de constitución al plan publicado
Las demandas seleccionadas se convierten en proyectos con el acta de constitución ya completada. Creación guiada, plantillas, solicitudes de cambio y publicaciones versionadas.
- Creación en 5 etapas
- Acta de constitución precompletada
- Publicaciones versionadas
Etapa 05 · Ejecución
Quien ejecuta sabe qué es prioridad hoy
Cronograma con ruta crítica, actividades en lista, Kanban y Gantt, bandeja de entrada única para pendientes, aprobaciones y menciones, riesgos e incidencias en el mismo lugar.
- Cuadrícula + Gantt y WBS
- Mis Actividades
- Riesgos e incidencias
Etapa 06 · Análisis
La cartera leída en minutos, no en reuniones
Vista ejecutiva, proyectos que requieren atención por criterio explicable, finanzas, asignación de recursos y consumo. Todos los gráficos muestran los datos que los generaron.
- Vista ejecutiva
- Excepciones explicables
- “Ver datos” en todos los gráficos
Etapa 07 · Decisión
Decisiones con contexto y trazabilidad
Escenarios what-if sin modificar el proyecto, informe de estado en PDF y decisiones de priorización auditadas con antes, después, motivo y origen.
- Escenarios what-if
- Informe de estado en PDF
- Auditoría de decisiones
El producto en uso
De la solicitud de inversión a la decisión.
Cuatro momentos de la rutina de gestión, en las pantallas de LUWEE.
El presupuesto es finito. El criterio tiene que ser claro.
En el Workbench de Priorización, las demandas evaluadas aparecen en la matriz y en el ranking. La línea de corte muestra qué cabe en el presupuesto y en la capacidad del ciclo, y por qué.
- Criterios y modelos de priorización versionados
- Demandas obligatorias destacadas en la matriz
- Decisiones auditadas con antes, después y motivo
Un cronograma de verdad para proyectos complejos.
Cuadrícula estilo MS Project y Gantt sobre la misma estructura, con predecesoras, calendario laboral y ruta crítica. EDT (WBS), Salud, Escenarios y Nivelación son perspectivas del mismo cronograma.
- Predecesoras FS, SS, FF y SF con desfase
- Ruta crítica y análisis de rutas
- Importación de XML de MS Project y de Excel
La experiencia de quien ejecuta.
Cada persona ve lo que le corresponde: actividades del cronograma, incidencias, acciones de riesgo y elementos personales, en lista, Kanban o Gantt. Pendientes, aprobaciones y menciones llegan a una bandeja de entrada única.
- Avance registrado en 0, 25, 50, 75 y 100 %
- Bandeja de Entrada con decisión sin salir de la lista
- Comentarios y @menciones con enlace directo
Plazo y costo en la misma conversación.
Los indicadores de valor ganado, medidos contra la fecha de estado, y la curva S del proyecto muestran la tendencia antes de que la desviación se convierta en un problema.
- BAC, PV, EV, AC, CPI, SPI, ETC y EAC
- El costo ya pagado no se vuelve a proyectar
- “Ver datos” con exportación a CSV
Módulos principales
Controle el detalle. Vea el conjunto.
Módulos que comparten la misma base de datos: lo que cambia en el cronograma aparece en el costo, en la asignación y en la vista ejecutiva.
- Planificar
Demandas y priorización
De la idea al proyecto, con evaluación, priorización y decisión registradas.
- Evaluación de negocio y técnica distribuida por responsable
- Marco de priorización con criterios y modelos versionados
- Planificar
Gestión de portafolio
Proyectos agrupados con indicadores propios, distribución del presupuesto y visión financiera.
- Indicadores y pestaña financiera por portafolio
- Embudo de solicitudes con tiempo de decisión y tasa de aprobación
- Planificar
Cronograma, Gantt y WBS
Cuadrícula estilo MS Project, Gantt, EDT (WBS) visual y ruta crítica sobre la misma estructura.
- Predecesoras FS, SS, FF y SF con desfase y calendario laboral
- Ruta crítica, análisis de rutas y salud del cronograma
- Ejecutar
Gestión de proyectos
Creación guiada, publicaciones versionadas y semáforos independientes de plazo, costo y riesgo.
- Creación en cinco etapas, con plantillas o desde cero
- Publicaciones versionadas con resumen obligatorio y restauración
- Ejecutar
Recursos y capacidad
Asignación, disponibilidad y conflictos por persona, equipo y proyecto.
- Cinco perspectivas de asignación, con el pico además del promedio
- Nivelación con el conflicto como unidad de trabajo y revisión antes de aplicar
- Ejecutar
Riesgos y gobernanza
Riesgos, incidencias, documentos y aprobaciones dentro del proyecto.
- Matriz de riesgos 5×5 con exposición por probabilidad e impacto
- Incidencias materializadas a partir de riesgos, con historial
- Decidir
Costos y finanzas
Presupuesto, eventos financieros y valor ganado en el mismo espacio de trabajo.
- Eventos financieros: planificado, comprometido, ejecutado y pendiente
- Indicadores de valor ganado: BAC, PV, EV, AC, CPI, SPI, ETC y EAC
- Decidir
Análisis e informes
Vista ejecutiva de la cartera, excepciones explicables e informes listos.
- Vista ejecutiva con planificado × real y capacidad
- Proyectos que requieren atención, por criterio explicable
Para gestores y dirección
La dirección no necesita abrir el cronograma para entender el proyecto.
LUWEE resume la cartera en el nivel en que se toma la decisión, sin perder el camino hasta el detalle.
Semáforos independientes
Plazo, costo y riesgo evaluados por separado, con el motivo de cada señal registrado como dato.
Excepciones explicables
Los proyectos que requieren atención aparecen por un criterio claro, no por percepción.
Cartera por responsable
Gestores ordenados por exposición: donde la atención de la dirección rinde más.
Informe listo para la reunión
Informe de estado en PDF y actas de constitución, aceptación y cierre generados por la plataforma.
Los números detrás del gráfico
“Ver datos” en todos los gráficos, con exportación a CSV lista para Excel.
Para quién
Cada rol ve lo que necesita para decidir.
La misma información, en el recorte de quien la usa. Los perfiles de acceso definen quién ve qué, por proyecto, unidad y vigencia.
PMO
Estandarizar procesos sin convertir la gobernanza en burocracia.
- Publicaciones versionadas con resumen obligatorio
- Salud del cronograma con reglas explícitas
- Solicitudes de cambio con aprobación formal
Gerentes de proyecto
Mantener el plan confiable mientras todo cambia alrededor.
- Cuadrícula estilo MS Project con ruta crítica
- Escenarios what-if que no tocan el plan
- Nivelación con revisión antes de aplicar
Finanzas y contraloría
Conciliar presupuesto, compromiso y ejecutado por inversión.
- Eventos financieros de lo planificado a lo ejecutado
- Indicadores de valor ganado y curva S
- Exportación a Excel respetando los permisos
Diferenciales verificables
Gobernanza sin burocracia. Enterprise desde el primer día.
El proceso existe para proteger la decisión, no para retrasarla. Documentos, aprobaciones y cambios viven dentro del proyecto.
Versiones sin miedo a evolucionar.
Cada publicación del cronograma es un snapshot versionado, con resumen obligatorio. Los miembros ven la última versión publicada; las versiones anteriores se pueden visualizar y restaurar.
- V1Línea base
- V2Revisión 1
- V3Revisión 2
- V4Vigente
Salud del cronograma explicable
Nueve dimensiones y 22 reglas responden a una pregunta: ¿se puede confiar en las fechas? Los retrasos tienen tolerancia y escalamiento según la criticidad.
Escenarios sin riesgo
Las simulaciones what-if usan el mismo motor del cronograma y dejan el proyecto intacto hasta que usted decida aplicarlas.
Permisos para organizaciones reales
Perfiles de acceso por dominio, con alcance por unidad o grupo organizacional y vigencia definida.
Pista de auditoría
Operaciones sensibles registradas con antes y después, incluidas las concesiones de acceso.
Multiempresa por diseño
Cada entorno está aislado de los demás, con licenciamiento por usuario y una consola de plataforma separada.
Inteligencia contextual
Pregúntele al proyecto. No solo a los datos.
El asistente de LUWEE responde sobre la cartera, lee cronogramas y el esfuerzo del portafolio, y devuelve la respuesta en un gráfico.
Respuestas visuales
Gráficos en seis formatos, con drill-down y exportación a PNG, no solo bloques de texto.
El proveedor de su organización
Proveedor, modelo y claves definidos en la Administración de LUWEE. Sin esa configuración, el asistente no se activa.
Servidor MCP
Los clientes compatibles con Model Context Protocol consultan proyectos con OAuth 2.0 y los permisos del propio usuario.
Preguntas frecuentes
Respuestas directas.
Lo que suele preguntarse antes de una demostración.
¿Qué es LUWEE?
LUWEE es una plataforma web de gestión de proyectos y portafolios (PPM). Conecta la entrada de demandas, la estrategia, los portafolios, el cronograma, los costos, los riesgos, los recursos y los análisis de la cartera en un solo entorno.
¿LUWEE importa cronogramas de MS Project?
Sí, mediante archivos XML de MS Project. También importa estructuras en Excel, incluido el Excel exportado por el propio cronograma, y exporta a Excel, XML y PDF.
¿Cómo funciona el control de acceso?
Mediante perfiles de acceso con permisos por dominio, alcance por unidad organizacional o grupo y vigencia. Cada entorno (empresa) está aislado de los demás, y las operaciones sensibles quedan registradas en la auditoría con antes y después.
¿Qué proveedor usa el asistente de IA?
El proveedor, el modelo y las claves del asistente los define la propia organización, en el área de Administración. Sin esa configuración, el asistente no se activa.
¿En qué idiomas está disponible la plataforma?
La interfaz de LUWEE está disponible en portugués, inglés, español, alemán y chino.
¿Funciona en el celular?
Sí. LUWEE es una aplicación web instalable (PWA). Las pantallas de ejecución, como Mis Actividades y la Bandeja de Entrada, funcionan bien en el celular; las pantallas muy densas, como la cuadrícula de costos, se desplazan horizontalmente.
Demostración
La próxima decisión merece más claridad.
Cuéntenos cuál es su desafío de gestión. Le mostramos LUWEE aplicado a él, con las pantallas reales de la plataforma.
- Conducida a partir del desafío que usted indique
- Con quien conoce el producto por dentro
- Sin compromiso de contratación