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LUWEE

Decidir

Custos e financeiro: Do orçamento aprovado ao realizado, por investimento.

O problema
O orçamento está numa planilha, os compromissos em outra e o realizado no ERP. Quando os números se encontram, o desvio já aconteceu.
Com o LUWEE
Orçamento, custos, eventos financeiros e valor agregado vivem no mesmo workspace, com a conta de cada linha visível e o desvio medido contra a data de status.
Representação dos indicadores de valor agregado com dados fictícios. Deslize para ver a tela inteira

Como funciona

O fluxo, passo a passo.

  1. 01

    Registre o orçamento

    Cada movimentação de orçamento é um lançamento imutável; o vigente é a soma.

  2. 02

    Planeje os custos

    Pessoas (esforço × taxa) e terceiros, sem sobreposição, além de custos adicionais por atividade.

  3. 03

    Acompanhe os eventos financeiros

    Cada evento percorre planejado, comprometido, realizado e em aberto, com contratos opcionais.

  4. 04

    Importe movimentações

    Planilhas em quatro passos; linha inválida nunca entra.

  5. 05

    Meça o valor agregado

    Indicadores de EVM e curva S calculados até a data de status.

Recursos principais

O que faz a diferença no dia a dia.

Eventos financeiros

O ciclo do dinheiro do projeto, do planejado ao pago.

  • Escada planejado → comprometido → realizado → em aberto
  • Registro em linha, com a fila do dia (vencidos e a vencer em 7 dias)
  • Espelho entre linha de custo e evento, nos dois sentidos

Valor agregado (EVM)

Prazo e custo na mesma conversa, medidos com regra explícita.

  • BAC, PV, EV, AC, CPI, SPI, ETC e EAC
  • PV interpolado até a data de status
  • Custo fixo já pago não é projetado de novo

A conta à vista

Cada número mostra de onde veio, e o que não fecha é sinalizado.

  • Linha exibe a conta (horas × taxa) e alerta quando o gravado diverge
  • Faces gerencial e de dados, com exportação para Excel
  • Diagnóstico de custos na administração

Para quem é relevante

  • Financeiro e controladoria

    Acompanha compromisso e realizado por investimento.

  • Gerentes de projeto

    Veem o desvio de custo antes da reunião de status.

  • Diretoria

    Lê CPI e SPI com a mesma régua em todos os projetos.

Perguntas frequentes

Antes da demonstração.

Custo e financeiro são a mesma coisa no LUWEE?

Não. Custo é o que o projeto consome (pessoas e terceiros, sem sobreposição). Financeiro são os eventos de dinheiro: planejado, comprometido, realizado e em aberto.

Quais indicadores de valor agregado estão disponíveis?

BAC, PV, EV, AC, CPI, SPI, ETC e EAC, além da curva S com planejado e realizado.

Posso importar lançamentos de outro sistema?

Sim, por planilha Excel, em um fluxo de quatro passos que valida cada linha. Linhas inválidas não entram.

Demonstração

Veja o LUWEE aplicado ao seu desafio.

Conte como sua organização trabalha hoje. Mostramos Custos e financeiro com as telas reais da plataforma e como o módulo se conecta ao restante.

  • Conduzida a partir do desafio que você indicar
  • Com quem conhece o produto por dentro
  • Sem compromisso de contratação

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Opcional, com DDD.

Consentimentos