Diretoria e C-level
Decidir onde investir sem enxergar a carteira inteira.
- Visão executiva com planejado × realizado e capacidade
- Exceções da carteira com o motivo explicado
- Portfólios comparados por desempenho
Plataforma de gestão de projetos e portfólios: Projetos complexos.
Decisões claras.
Conecte demandas, estratégia, equipes, cronogramas, custos e indicadores em uma única visão de gestão.
- Projetos, portfólios e decisões em um só fluxo
- Aplicação web instalável (PWA)
- Interface em 5 idiomas
- Multiempresa, com isolamento entre ambientes
O desafio
O problema não é falta de ferramentas. É a falta de conexão entre elas.
Cronograma em um lugar, custos em outro, aprovações no e-mail e riscos numa planilha que ninguém abre. Cada parte do projeto vive em um lugar diferente, e a decisão fica sem contexto.
Quando a complexidade cresce, os sintomas aparecem tarde demais.
E sempre quando corrigir já tem custo.
- 01
Informação fragmentada
Cada equipe enxerga um pedaço do projeto e decide com ele.
- 02
Decisões atrasadas
O dado chega depois do problema, quando corrigir já custa caro.
- 03
Versões conflitantes
Ninguém sabe qual plano vale e qual ficou no e-mail.
- 04
Retrabalho
O mesmo esforço refeito porque a informação não circulou.
- 05
Baixa previsibilidade
Prazo e custo viram estimativa, não compromisso.
- 06
Visibilidade parcial
A diretoria decide sem enxergar a carteira inteira.
Visão sistêmica
Da demanda à decisão, tudo conectado.
O LUWEE acompanha o investimento do pedido à análise de resultado, com os mesmos dados em cada etapa. Selecione uma etapa para ver o que acontece nela.
Etapa 01 · Estratégia
Objetivos que se ligam ao que é executado
Ciclos estratégicos com objetivos, indicadores e metas. O LUWEE mostra o alinhamento nos dois sentidos: projeto sem objetivo e objetivo sem projeto.
- Ciclos estratégicos
- Objetivos e indicadores
- Metas com progresso calculado
Etapa 02 · DemandasDiferencial
Escolha melhor antes de começar a executar
Da ideia ao projeto, com avaliação de negócio e técnica, régua de priorização e decisão registradas. Ciclos de priorização consideram orçamento e capacidade.
- Avaliação distribuída
- Matriz e ranking com linha de corte
- Cenários de priorização
Etapa 03 · Portfólio
A carteira organizada pelo que importa
Portfólios com indicadores próprios, rateio de orçamento e aba financeira. Solicitações passam por um funil com tempo de decisão e taxa de aprovação medidos.
- Indicadores por portfólio
- Rateio de orçamento
- Funil de solicitações
Etapa 04 · Projetos
Do termo de abertura ao plano publicado
Demandas selecionadas viram projetos com o termo de abertura já preenchido. Criação guiada, templates, solicitações de mudança e publicações versionadas.
- Criação em 5 etapas
- Termo de abertura pré-preenchido
- Publicações versionadas
Etapa 05 · Execução
Quem executa sabe o que é prioridade hoje
Cronograma com caminho crítico, atividades em lista, Kanban e Gantt, caixa de entrada única para pendências, aprovações e menções, riscos e issues no mesmo lugar.
- Grade + Gantt e WBS
- Minhas Atividades
- Riscos e issues
Etapa 06 · Análises
A carteira lida em minutos, não em reuniões
Visão executiva, projetos que exigem atenção por critério explicável, financeiro, alocação de recursos e consumo. Todo gráfico mostra os dados que o geraram.
- Visão executiva
- Exceções explicáveis
- “Ver dados” em todo gráfico
Etapa 07 · Decisão
Decisões com contexto e trilha
Cenários what-if sem alterar o projeto, status report em PDF e decisões de priorização auditadas com antes, depois, motivo e origem.
- Cenários what-if
- Status report em PDF
- Auditoria de decisões
O produto em uso
Do pedido de investimento à decisão.
Quatro momentos da rotina de gestão, nas telas do LUWEE.
O orçamento é finito. A régua precisa ser clara.
No Workbench de Priorização, as demandas avaliadas aparecem na matriz e no ranking. A linha de corte mostra o que cabe no orçamento e na capacidade do ciclo, e por quê.
- Critérios e modelos de priorização versionados
- Demandas mandatórias destacadas na matriz
- Decisões auditadas com antes, depois e motivo
Cronograma de verdade para projetos complexos.
Grade estilo MS Project e Gantt sobre a mesma estrutura, com predecessoras, calendário de trabalho e caminho crítico. WBS, Saúde, Cenários e Nivelamento são perspectivas do mesmo cronograma.
- Predecessoras FS, SS, FF e SF com defasagem
- Caminho crítico e análise de caminhos
- Importação de XML do MS Project e de Excel
A experiência de quem executa.
Cada pessoa vê o que é dela: atividades do cronograma, issues, ações de risco e itens pessoais, em lista, Kanban ou Gantt. Pendências, aprovações e menções chegam numa caixa de entrada única.
- Evolução registrada em 0, 25, 50, 75 e 100%
- Caixa de Entrada com decisão sem sair da lista
- Comentários e @menções com link direto
Prazo e custo na mesma conversa.
Indicadores de valor agregado medidos contra a data de status e a curva S do projeto mostram tendência antes que o desvio vire problema.
- BAC, PV, EV, AC, CPI, SPI, ETC e EAC
- Custo já pago não é projetado de novo
- “Ver dados” com exportação em CSV
Principais módulos
Controle o detalhe. Enxergue o todo.
Módulos que compartilham a mesma base de dados: o que muda no cronograma aparece no custo, na alocação e na visão executiva.
- Planejar
Demandas e priorização
Da ideia ao projeto, com avaliação, priorização e decisão registradas.
- Avaliação de negócio e técnica distribuída por responsável
- Régua de priorização com critérios e modelos versionados
- Planejar
Gestão de portfólio
Projetos agrupados com indicadores próprios, rateio de orçamento e visão financeira.
- Indicadores e aba financeira por portfólio
- Funil de solicitações com tempo de decisão e taxa de aprovação
- Planejar
Cronograma, Gantt e WBS
Grade estilo MS Project, Gantt, WBS visual e caminho crítico sobre a mesma estrutura.
- Predecessoras FS, SS, FF e SF com defasagem e calendário de trabalho
- Caminho crítico, análise de caminhos e saúde do cronograma
- Executar
Gestão de projetos
Criação guiada, publicações versionadas e faróis independentes de prazo, custo e risco.
- Criação em cinco etapas, com templates ou do zero
- Publicações versionadas com resumo obrigatório e restauração
- Executar
Recursos e capacidade
Alocação, disponibilidade e conflitos por pessoa, equipe e projeto.
- Cinco perspectivas de alocação, com pico além da média
- Nivelamento com conflito como unidade de trabalho e revisão antes de aplicar
- Executar
Riscos e governança
Riscos, issues, documentos e aprovações vivendo dentro do projeto.
- Matriz de risco 5×5 com exposição por probabilidade e impacto
- Issues materializadas a partir de riscos, com histórico
- Decidir
Custos e financeiro
Orçamento, eventos financeiros e valor agregado no mesmo workspace.
- Eventos financeiros: planejado, comprometido, realizado e em aberto
- Indicadores de valor agregado: BAC, PV, EV, AC, CPI, SPI, ETC e EAC
- Decidir
Análises e relatórios
Visão executiva da carteira, exceções explicáveis e relatórios prontos.
- Visão executiva com planejado × realizado e capacidade
- Projetos que exigem atenção, por critério explicável
Para gestores e diretoria
A diretoria não precisa abrir o cronograma para entender o projeto.
O LUWEE resume a carteira no nível em que a decisão acontece, sem perder o caminho até o detalhe.
Faróis independentes
Prazo, custo e risco avaliados separadamente, com o motivo de cada sinal registrado como dado.
Exceções explicáveis
Projetos que exigem atenção aparecem por critério claro, não por percepção.
Carteira por responsável
Gestores ordenados por exposição: onde a atenção da diretoria rende mais.
Relatório pronto para a reunião
Status report em PDF e termos de abertura, aceite e encerramento gerados pela plataforma.
Os números por trás do gráfico
“Ver dados” em todo gráfico, com exportação em CSV pronta para o Excel.
Para quem
Cada papel enxerga o que precisa para decidir.
A mesma informação, no recorte de quem a usa. Perfis de acesso definem quem vê o quê, por projeto, unidade e vigência.
PMO
Padronizar ritos sem transformar governança em burocracia.
- Publicações versionadas com resumo obrigatório
- Saúde do cronograma com regras explícitas
- Solicitações de mudança com aprovação formal
Gerentes de projeto
Manter o plano confiável enquanto tudo muda ao redor.
- Grade estilo MS Project com caminho crítico
- Cenários what-if que não tocam no plano
- Nivelamento com revisão antes de aplicar
Financeiro e controladoria
Conciliar orçamento, compromisso e realizado por investimento.
- Eventos financeiros do planejado ao realizado
- Indicadores de valor agregado e curva S
- Exportação para Excel respeitando permissões
Diferenciais verificáveis
Governança sem burocracia. Enterprise desde o primeiro dia.
O rito existe para proteger a decisão, não para atrasá-la. Documento, aprovação e mudança vivem dentro do projeto.
Versões sem medo de evoluir.
Cada publicação do cronograma é um snapshot versionado, com resumo obrigatório. Membros veem a última versão publicada; versões anteriores podem ser visualizadas e restauradas.
- V1Linha de base
- V2Revisão 1
- V3Revisão 2
- V4Vigente
Saúde do cronograma explicável
Nove dimensões e 22 regras respondem a uma pergunta: dá para confiar nas datas? Atrasos têm tolerância e escalada por criticidade.
Cenários sem risco
Simulações what-if usam o mesmo motor do cronograma e deixam o projeto intacto até você decidir aplicar.
Permissões para organizações reais
Perfis de acesso por domínio, com escopo por unidade ou grupo organizacional e vigência definida.
Trilha de auditoria
Operações sensíveis registradas com antes e depois, inclusive concessões de acesso.
Multiempresa por construção
Cada ambiente é isolado dos demais, com licenciamento por usuário e console de plataforma separado.
Inteligência contextual
Pergunte ao projeto. Não apenas aos dados.
O assistente do LUWEE responde sobre a carteira, lê cronogramas e o esforço do portfólio, e devolve a resposta em gráfico.
Respostas visuais
Gráficos em seis formatos, com drill-down e exportação em PNG, não apenas blocos de texto.
Provedor da sua organização
Provedor, modelo e chaves definidos na Administração do LUWEE. Sem essa configuração, o assistente não é ativado.
Servidor MCP
Clientes compatíveis com Model Context Protocol consultam projetos com OAuth 2.0 e as permissões do próprio usuário.
Perguntas frequentes
Respostas diretas.
O que costuma ser perguntado antes de uma demonstração.
O que é o LUWEE?
O LUWEE é uma plataforma web de gestão de projetos e portfólios (PPM). Conecta a entrada de demandas, a estratégia, os portfólios, o cronograma, custos, riscos, recursos e as análises da carteira em um só ambiente.
O LUWEE importa cronogramas do MS Project?
Sim, por arquivo XML do MS Project. Também importa estruturas em Excel, inclusive o Excel exportado pelo próprio cronograma, e exporta em Excel, XML e PDF.
Como funciona o controle de acesso?
Por perfis de acesso com permissões por domínio, escopo por unidade organizacional ou grupo e vigência. Cada ambiente (empresa) é isolado dos demais, e operações sensíveis ficam registradas em auditoria com antes e depois.
O assistente de IA usa qual provedor?
O provedor, o modelo e as chaves do assistente são definidos pela própria organização, na área de Administração. Sem essa configuração, o assistente não é ativado.
Em quais idiomas a plataforma está disponível?
A interface do LUWEE está disponível em português, inglês, espanhol, alemão e chinês.
Funciona no celular?
Sim. O LUWEE é uma aplicação web instalável (PWA). As telas de execução, como Minhas Atividades e a Caixa de Entrada, funcionam bem no celular; telas muito densas, como a grade de custos, rolam horizontalmente.
Demonstração
A próxima decisão merece mais clareza.
Conte qual é o seu desafio de gestão. Mostramos o LUWEE aplicado a ele, com as telas reais da plataforma.
- Conduzida a partir do desafio que você indicar
- Com quem conhece o produto por dentro
- Sem compromisso de contratação