Soluções
Escritório de projetos (PMO): Um PMO que governa a carteira, não planilhas.
Templates, ritos e indicadores dentro da plataforma onde os projetos acontecem, para o PMO gastar tempo com análise e não com consolidação.
O desafio
Onde a gestão costuma travar.
Cada gerente, um padrão
Projetos montados de formas diferentes não podem ser comparados.
Status que consome a semana
Relatórios montados à mão chegam ao comitê já desatualizados.
Plano sem versão oficial
Mudanças acontecem no arquivo de alguém, sem registro nem aprovação.
Como o LUWEE ajuda
Recursos reais, ligados aos módulos da plataforma.
- 01
Projetos no mesmo padrão
Tipos de projeto com templates de WBS e criação guiada em cinco etapas.
Gestão de projetos - 02
Plano publicado e confiável
Publicações versionadas com resumo obrigatório e saúde do cronograma com regras explícitas.
Cronograma, Gantt e WBS - 03
Mudança com rito
Solicitações de mudança com aprovação formal e auditoria com antes e depois.
Riscos e governança - 04
Comitê com dados vigentes
Visão executiva, exceções explicáveis e status report em PDF gerado pela plataforma.
Análises e relatórios
O que muda na rotina
Menos consolidação. Mais decisão.
- Projetos criados a partir dos mesmos templates
- Faróis de prazo, custo e risco com o mesmo critério em toda a carteira
- Mudanças no plano formalizadas e rastreáveis
- Reuniões de comitê com a versão publicada de cada projeto
Perguntas frequentes
Respostas diretas.
O LUWEE substitui o MS Project no PMO?
O cronograma do LUWEE tem grade estilo MS Project, Gantt, WBS, dependências e caminho crítico, e importa XML do MS Project e Excel. A decisão de substituição depende do uso de cada organização; a demonstração é o lugar para avaliar.
Como o PMO acompanha projetos que ainda não foram planejados?
Projetos sem publicação aparecem como “Aguardando planejamento”, separados dos atrasados, e o filtro de status de publicação isola esses casos.
É possível exigir aprovação para mudar o plano?
Sim. Quando o projeto exige, publicar passa por uma solicitação de mudança com aprovação formal.
Outras soluções
Ver todas as soluções- Priorização de investimentosO que entra na carteira, decidido com critério, orçamento e capacidade.Conhecer
- Controle de prazos e custosCronograma, custo e valor agregado medidos contra a mesma data de status.Conhecer
- Visibilidade executivaA carteira inteira, com exceções explicadas, sem abrir cada cronograma.Conhecer
Demonstração
Veja o LUWEE aplicado à sua realidade.
Conte como sua organização trabalha hoje. A demonstração parte desse desafio.
- Conduzida a partir do desafio que você indicar
- Com quem conhece o produto por dentro
- Sem compromisso de contratação