指标与财务视图
项目组合汇集管理层理解一条投资线所需的信息。
- 每个项目组合的独立指标
- 预算分摊与财务标签页
- 卡片和表格中提示成本有待发布
运作方式
按组织的投资逻辑对项目分组。
使用项目组合预算分摊,并跟踪财务标签页。
每个项目组合都有独立指标,可用卡片或表格查看。
纳入申请经过从申请到决策的漏斗。
管理层视图按绩效比较各项目组合。
核心功能
项目组合汇集管理层理解一条投资线所需的信息。
新事项纳入项目组合有流程、有指标。
项目组合中的项目标签页与项目界面是同一列表,筛选与列完全一致。
模块间集成
管理层
将每条投资线作为一个整体来看。
PMO
梳理项目组合,度量纳入漏斗。
财务
按项目组合跟踪预算分摊与财务视图。
常见问题
项目是执行单元,包含进度计划、团队、成本与风险。项目组合将项目归组,用于跟踪整体的指标、预算与财务视图。
基于已决策的申请计算。仍在审核中的申请不计入,以免待定事项扭曲比率。
可以。管理层视图提供“项目组合绩效”面板,可按期间、客户公司与部门筛选。
演示
告诉我们贵组织目前的工作方式。我们将用平台的真实界面展示项目组合管理,以及该模块如何与其他部分连接。