进度计划、成本与财务事项基于同一数据，挣值计算至状态日期。
挑战
管理通常卡在哪里。
进度与成本各成孤岛
进度计划说一套，财务表格说另一套。
偏差发现太晚
超支在结算时才出现，而不是在趋势中。
数字来源不明
没人能解释报告里的数值从何而来。
LUWEE 如何助力
真实的功能，对应平台的具体模块。
- 01
带关键路径的进度计划
依赖关系、工作日历，以及真正决定完工日期的因素。
进度计划、甘特图与 WBS - 02
财务事项
计划、承诺、实际与未结，附当日队列。
成本与财务 - 03
挣值
BAC、PV、EV、AC、CPI、SPI、ETC 与 EAC，以及项目 S 曲线。
成本与财务 - 04
独立状态灯
进度、成本与风险分别评估，并说明每个信号的原因。
项目管理
日常工作的变化
少些汇总，多些决策。
- 进度与成本以同一状态日期解读
- 通过 CPI 与 SPI 看到偏差趋势
- 每条成本行都展示自己的计算过程
- 数字需要离开平台时可导出 Excel
常见问题
直接解答。
实际成本如何核算？
人员成本按任务进展估算；启用 Time Sheet 的项目，工时来自工时填报。外部采购成本来自财务记录。
指标使用哪个日期？
项目的状态日期。计划价值（PV）插值计算至该日期。
LUWEE 能与 ERP 集成吗？
目前没有文档说明的原生 ERP 集成。财务流水可通过电子表格导入，并逐行校验。
演示
看看 LUWEE如何契合您的实际情况。
告诉我们贵组织目前的工作方式，演示将从这一挑战出发。
- 围绕您提出的挑战展开
- 由深入了解产品的专家讲解
- 无需承诺采购