一体化视图
数据唯一，全周期互联。
从投资申请到成果分析，每个阶段都使用同一套数据。请选择一个阶段。
阶段 01 · 战略
目标与执行紧密相连
战略周期包含目标、指标与目标值。LUWEE 双向显示对齐情况：无目标的项目与无项目的目标。
- 战略周期
- 目标与指标
- 自动计算进度的目标值
阶段 02 · 需求差异化优势
开始执行之前，先做出更好的选择
从想法到项目，业务与技术评估、优先级标尺与决策全程留痕。优先级排序周期兼顾预算与产能。
- 分布式评估
- 带分界线的矩阵与排名
- 优先级排序情景
阶段 03 · 项目组合
按重要性组织项目组合
项目组合配有独立指标、预算分摊与财务标签页。申请经过漏斗，决策时长与批准率均可度量。
- 每个项目组合的指标
- 预算分摊
- 申请漏斗
阶段 04 · 项目
从项目章程到已发布计划
入选需求转为项目，项目章程已预先填写。引导式创建、模板、变更请求与版本化发布。
- 5 步创建
- 预填项目章程
- 版本化发布
阶段 05 · 执行
执行者清楚今天的优先事项
带关键路径的进度计划，列表、Kanban 与甘特图形式的任务，汇集待办、审批与提及的统一收件箱，风险与问题也在同一处。
- 表格 + 甘特图与 WBS
- 我的任务
- 风险与问题
阶段 06 · 分析
几分钟读懂项目组合，无需开会
管理层视图、按可解释标准识别的需关注项目、财务、资源分配与消耗。每个图表都显示生成它的数据。
- 管理层视图
- 可解释的例外
- 每个图表均可“查看数据”
阶段 07 · 决策
有上下文、有记录的决策
不改动项目的假设分析情景、PDF 状态报告，以及记录变更前后、原因与来源的优先级排序决策审计。
- 假设分析情景
- PDF 状态报告
- 决策审计
功能
计划、执行与决策，尽在同一平台。
模块按环境启用。菜单中的每个区域仅对已签约该模块且拥有相应权限的用户显示。
计划
从战略到进度计划
- 战略与指标战略周期、目标与指标值，与交付它们的项目相关联。包含目标、指标与目标值的战略周期双向对齐：识别无目标的项目与无项目的目标按目标、类型与产品查看项目组合分布
- 需求与优先级排序从想法到项目，评估、排序与决策全程留痕。业务与技术评估，按负责人分派优先级标尺，标准与模型均有版本管理带分界线的排名、情景以及预算与工时约束
- 项目组合管理按组归集项目，配有独立指标、预算分摊与财务视图。每个项目组合的指标与财务标签页申请漏斗，统计决策时长与批准率卡片或表格视图
- 进度计划、甘特图与 WBSMS Project 风格表格、甘特图、可视化 WBS 与关键路径，基于同一结构。FS、SS、FF、SF 前置关系，支持延隔时间与工作日历关键路径、路径分析与进度计划健康度导入 MS Project XML 与 Excel；导出 Excel、XML 与 PDF
执行
人员、交付与风险
- 项目管理引导式创建、版本化发布，以及独立的进度、成本与风险状态灯。五步创建，可使用模板或从零开始版本化发布，须填写摘要，可恢复项目有要求时，变更请求须经正式审批
- 资源与产能按人员、团队与项目查看分配、可用性与冲突。五种分配视角，同时显示峰值与平均值资源平衡以冲突为工作单元，应用前可审阅按人员、任务与部门对比计划 × 实际消耗
- 协作与我的工作执行者的专属区域：任务、收件箱与看板集于一处。我的任务支持列表、Kanban 与甘特图收件箱汇集待办、审批与提及在工作情境中评论、@提及与添加附件
- 风险与治理风险、问题、文档与审批都在项目内部管理。5×5 风险矩阵，按概率与影响计算风险敞口风险发生后转为问题，保留历史记录敏感操作审计，记录变更前后状态
决策
成本、分析与情境
- 成本与财务预算、财务事项与挣值在同一工作区中管理。财务事项：计划、承诺、实际与未结挣值指标：BAC、PV、EV、AC、CPI、SPI、ETC 与 EAC计划 × 实际 S 曲线
- 分析与报告项目组合管理层视图、可解释的例外与现成报告。管理层视图，含计划 × 实际与产能需要关注的项目，依据可解释的标准PDF 状态报告，每个图表均可“查看数据”
- AI 助手以图表回答项目组合相关问题，服务商由贵组织指定。以图表回答，支持下钻与导出 PNG读取进度计划与项目组合工作量服务商、模型与密钥在管理后台中配置
基础架构
企业级，源于设计。
这不是事后添加的功能，而是平台的构建方式。
隔离的多租户架构
每个环境相互隔离。对于不属于该环境的人，其他环境的资源根本不存在。
限定范围的访问权限配置
权限按领域组织，可按部门或组织群组限定范围并设定有效期。防越权规则确保无法授予超出自身拥有的权限。
审计
敏感操作记录变更前后的状态。访问审计显示谁授予了什么权限。
按用户授权许可
按环境跟踪许可证；许可证用尽时，在添加用户前提示，并说明由谁处理。
通知中心
可按环境和个人配置邮件通知渠道，提供每日到期简报，并记录已发送内容。
按合同启用模块
菜单中的每个区域仅在模块已启用且用户有权限时显示；API 同样会拒绝访问。
集成
与现有系统相连。
平台已有文档说明的集成。
MS Project 与 Excel
进度计划支持导入 MS Project XML 与 Excel；可导出为 Excel、XML 和 PDF。财务流水也可通过电子表格导入。
MCP 服务器
兼容 Model Context Protocol 的客户端可通过 OAuth 2.0、按用户本人权限查询进行中的项目和本周摘要。
邮件
邀请、提及、通知与简报以 LUWEE 身份，通过已配置的邮件服务器发送。
Weesu 身份认证
可选集成 Weesu 生态系统的身份认证平台，在各环境中通过配置启用。
- AI 助手使用贵组织在管理后台中配置的服务商。
演示
结合您的挑战，了解这个平台。
告诉我们目前项目组合管理中最棘手的问题，演示就从这里开始。
- 围绕您提出的挑战展开
- 由深入了解产品的专家讲解
- 无需承诺采购